Mesmo os times de risco e compliance mais experientes podem cometer erros que, com a abordagem correta, são totalmente evitáveis. Conheça os quatro principais erros e aprenda como evitá-los para fortalecer a gestão de riscos da sua empresa.
Um dos erros mais comuns em times de risco e compliance é a confiança excessiva em processos manuais. Embora possam parecer seguros e controlados, processos manuais estão propensos a erros humanos, que podem ser pequenos, mas acumulados ao longo do tempo, resultando em falhas significativas. Além disso, esses processos muitas vezes consomem muito tempo e recursos, limitando a capacidade da equipe de responder a novas ameaças ou mudanças no ambiente regulatório. Com o aumento da complexidade e do volume de dados que as equipes de risco precisam lidar, contar apenas com processos manuais se torna uma estratégia cada vez mais insustentável.
O mercado financeiro e as regulamentações estão em constante evolução, exigindo que as empresas se adaptem rapidamente. No entanto, muitas vezes as políticas internas e os procedimentos operacionais ficam desatualizados, não acompanhando o ritmo das mudanças. Essa falta de agilidade pode expor a empresa a riscos evitáveis e comprometer a sua capacidade de se manter competitiva. Além disso, a adaptação lenta também pode resultar em não conformidade com novas regulamentações, o que pode levar a penalidades e danos à reputação da empresa.
A ausência de um sistema de monitoramento contínuo é outro erro grave que muitas empresas cometem. Sem vigilância constante, problemas menores podem passar despercebidos e, eventualmente, se transformarem em grandes crises. O monitoramento contínuo é essencial para detectar anomalias, fraudes, ou outros riscos potenciais em tempo real, permitindo que a empresa tome medidas corretivas imediatas antes que os problemas se agravem. Sem essa vigilância, a empresa pode enfrentar perdas financeiras, danos à reputação e falhas na conformidade regulatória.
Fornecedores, parceiros e outros terceiros são partes críticas da cadeia de valor de qualquer empresa. No entanto, negligenciar a avaliação adequada desses stakeholders pode introduzir riscos significativos, como fraudes, violações de segurança e não conformidade com regulamentações. Quando uma empresa não avalia regularmente seus parceiros, ela pode inadvertidamente comprometer seus próprios padrões de segurança e compliance, expondo-se a riscos que poderiam ser facilmente mitigados com uma avaliação criteriosa e contínua. Avaliar e monitorar terceiros não é apenas uma boa prática, mas uma necessidade para garantir a segurança e a integridade dos processos internos da empresa.
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